Dashboard en managementrapportages

Een dashboard is een grafische weergave van enkele KPI’s (kritieke prestatie-indicatoren) van een organisatie, waardoor in een oogopslag is te zien hoe de organisatie ervoor staat.

In aanvulling op een dashboard biedt een tussentijdse financiële rapportage meer detailinformatie.
De mate van detail hangt af van de doelgroep van de rapportage (Raad van Toezicht, directie, MT).

Tijdigheid en kwaliteit

De kernwoorden tijdigheid (de informatie komt op het moment dat het nodig is) en kwaliteit (de informatie is juist, voldoet aan uw behoefte en kent diepgang) zijn leidend bij de dashboards en managementrapportages die wij voor onze opdrachtgevers opstellen, waardoor zij in staat zijn de juiste beslissingen te nemen.

USP icon

In een oogopslag zien hoe het ervoor staat

Overzichtelijk door de grafische weergave.

USP icon

Kernwoorden: tijdigheid en kwaliteit

Daar gaat het om.

Onze professionals vertellen over de impact die zij maken

“Niet alleen ons werk is van kwaliteit”

Wat werken bij Jac’s den Boer en Vink zo tof maakt? Het is een authentieke werkplek waarbij ambitie, inzet en kwaliteit worden gezien en beloond. Maar nog belangrijker is hoe je daadwerkelijk wordt gezien als mens op én naast de werkvloer. Zo is niet alleen ons werk van kwaliteit, maar is ook de werksfeer ongeëvenaard.

Wouter van Vliet

consultant

Veelgestelde vragen over dashboard en managementrapportages

Een dashboard is een grafische weergave van enkele KPI’s (kritieke prestatie-indicatoren) van een organisatie, waardoor in een oogopslag is te zien hoe de organisatie ervoor staat. Wij kunnen opdrachtgevers helpen bij de ontwikkeling van een ‘dashboard op maat’, gebaseerd op tussentijdse financiële rapportages met meer detailinformatie.

Goede managementrapportages bevatten gegevens in de juiste mate van detail, zijn op tijd beschikbaar en gebaseerd op een volledige en correcte administratie. Wij helpen onze opdrachtgevers om hun processen dusdanig vorm te geven dat financiële managementrapportages daadwerkelijk ondersteunen bij besluitvorming over de (bij)sturing van de organisatie.